發(fā)布時(shí)間：2021-0323文章來(lái)源：
3月23日下午，在電機大廈203會(huì )議室，公司召開(kāi)2021年首次生產(chǎn)調度會(huì )，會(huì )議由生產(chǎn)處處長(cháng)盧啟杰主持，總經(jīng)理陳春山、總經(jīng)濟師張波、總工程師李霖、總會(huì )計師李可樑及各部門(mén)主要負責同志參加了會(huì )議。
本次會(huì )議是為了更好地調研和了解當前公司生產(chǎn)環(huán)節的難點(diǎn)、瓶頸和急需解決的問(wèn)題，主要圍繞三方面的議題展開(kāi)：一是車(chē)間一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況、隊伍建設情況；二是職能部門(mén)圍繞生產(chǎn)保障介紹當前工作情況；三是提出合理化建議。
會(huì )議首先由各部門(mén)結合工作職責逐一發(fā)言，反饋當前生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作中，涉及產(chǎn)品產(chǎn)量、物料供應、設備維修、質(zhì)量控制、技術(shù)研發(fā)、考核辦法、隊伍管理、安全生產(chǎn)等方面的現實(shí)情況，并提出合理化建議，期間公司領(lǐng)導針對具體問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評，職能部門(mén)進(jìn)行解釋或答復，最終目的是為了解決問(wèn)題，達成共識，凝心聚力，更好地完成公司年度考核指標。
隨后總經(jīng)濟師張波、總工程師李霖、總會(huì )計師李可樑針對分管工作領(lǐng)域分別做出指示，在涉及市場(chǎng)形勢、交貨履約、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng )新、國產(chǎn)化推廣、供應商拓展、資金使用、疫情防控等方面提出相關(guān)要求。
最后總經(jīng)理陳春山強調：一是全員要樹(shù)立以市場(chǎng)為中心的工作理念，充分運用好銷(xiāo)售包干政策，搶抓訂單。各生產(chǎn)車(chē)間和職能部門(mén)要齊心協(xié)力，挖掘現有人員和設備潛能，優(yōu)化資源共享，全力為市場(chǎng)、為外協(xié)承攬業(yè)務(wù)服務(wù)好，做好生產(chǎn)協(xié)調，提高生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足合同交貨要求。二是面對交貨周期短，物料供應滯后，資金暫時(shí)緊張等狀況，各部門(mén)要正視困難，創(chuàng )新理念，進(jìn)一步完善薪酬和績(jì)效分配機制，充分調動(dòng)人員的積極性和能動(dòng)性；在做好產(chǎn)能評估，拓寬和優(yōu)化供應渠道，強化內部管理，開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)的同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工隊伍，學(xué)習獄內勞務(wù)加工干警職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，進(jìn)一步提振隊伍士氣，為完成全年考核指標樹(shù)立信心，傳遞正能量。三是要持續提高安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識，把安全管理工作放在首位，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，不斷提高和強化全員安全素養，加強重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管控，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)；同時(shí)要不斷加強外購零部件和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管控，進(jìn)一步完善質(zhì)量獎懲措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
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