發(fā)布時(shí)間：2021-0719文章來(lái)源：濟南發(fā)電設備廠(chǎng)
7月13日上午，公司舉行第一期業(yè)務(wù)骨干培訓開(kāi)班儀式，公司領(lǐng)導陳春山、張波、李霖出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。第一期參訓學(xué)員73人全部參加會(huì )議，人力資源處吳慧高主持會(huì )議。
開(kāi)班儀式上，李霖總工程師結合公司實(shí)際生產(chǎn)中零部件制造、原料物資供應、產(chǎn)品工藝設計等環(huán)節，闡述產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制的關(guān)系，作為公司中層管理人員，要認識到財務(wù)成本的重要性，掌握相應財務(wù)基礎知識的必要性。張波總經(jīng)濟師主要講了如何做好產(chǎn)品市場(chǎng)：一是公司目前銷(xiāo)售市場(chǎng)形勢，要不斷深挖內部潛力，做優(yōu)主機產(chǎn)品;二是提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)競爭實(shí)力 ，擴大市場(chǎng)占有率；三是成本控制和在座各位有密不可分的關(guān)系，既懂管理也要會(huì )看財務(wù)報表，做好財務(wù)分析。
????????? 最后，陳春山總經(jīng)理強調：一、人力資源是最大的資源，企業(yè)培訓要持續有效開(kāi)展。要讓員工融入到企業(yè)中，認同企業(yè)文化。二、公司各單位要強化責任擔當，優(yōu)化部門(mén)職責，提升全局觀(guān)念，破除部門(mén)壁壘，確保公司整體目標實(shí)現。三、作為中層管理干部，心中要想整個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，站位要高，眼光要遠。還要有成本意識，懂得財務(wù)，會(huì )看報表，是中層領(lǐng)導干部的必備技能。四、企業(yè)要有長(cháng)久的生命力，抵御市場(chǎng)資本運作，公司要逐步建立、完善自己的核心管理機制，把企業(yè)生命力牢牢掌握在自己手里。五、公司要為員工謀實(shí)事，干實(shí)事。今年要為職工做幾件實(shí)事大事，比如修食堂、換工裝，辦洗車(chē)卡等等，提高員工對公司的歸屬感。
在為期四天的培訓中，全體學(xué)員遵守培訓紀律，嚴格執行疫情防控措施，展現了濟發(fā)員工的良好形象。參訓學(xué)員謹記公司領(lǐng)導提出的目標要求，滿(mǎn)懷領(lǐng)導的期望，肩扛企業(yè)責任，以問(wèn)題為導向，全身投入到學(xué)習中去。課堂上認真聆聽(tīng)課件，與老師積極互動(dòng)，下課請教老師自己工作中遇到的難題，與工作相近的同事討論心中疑惑。全體學(xué)員珍惜每一天的學(xué)習時(shí)間，不斷汲取專(zhuān)業(yè)知識的營(yíng)養。參訓學(xué)員紛紛表示，本次的專(zhuān)業(yè)知識培訓，彌補了自己工作崗位上的知識欠缺，對拓展自己的崗位技能，提高自己專(zhuān)業(yè)知識視野帶來(lái)不可估量的作用。培訓班結束后，以公司“大干一百天 決戰三季度”為契機，把培訓中學(xué)到的知識持續有效學(xué)習，不斷轉化為崗位績(jì)效，將自己的工作往深處走、往實(shí)處走，回饋公司多年以來(lái)的培養。
?
（人力資源處? 供稿）
