發(fā)布時(shí)間：2021-0915文章來(lái)源：濟南發(fā)電設備廠(chǎng)
? ? ? ?根據公司質(zhì)量月活動(dòng)安排，技術(shù)服務(wù)公司汽輪機車(chē)間結合自身實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施計劃，積極推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展。
一、加強組織領(lǐng)導，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
汽輪機車(chē)間針對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)。在領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，車(chē)間采取集體動(dòng)員、板報宣傳、班組培訓、現場(chǎng)討論及征文征稿等多種形式廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。緊緊圍繞“加強質(zhì)量創(chuàng )新，推進(jìn)質(zhì)量提升”的目標，持續推動(dòng)車(chē)間質(zhì)量不斷提升。
圖一? 汽輪機車(chē)間質(zhì)量月宣傳欄
二、加強培訓管理，分組細化落實(shí)
根據活動(dòng)要求，汽輪機車(chē)間迅速把活動(dòng)計劃分解到各班組，在班組長(cháng)和質(zhì)量員的帶領(lǐng)下，展開(kāi)一系列活動(dòng)。一是帶領(lǐng)員工觀(guān)摩討論。車(chē)間外協(xié)改造產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，給車(chē)間質(zhì)量管理提出更高難度的挑戰。為此組織多次專(zhuān)題會(huì )，討論華能濟寧運河低壓轉子樅樹(shù)型葉根葉片的拆解工藝，討論太陽(yáng)宏河紙業(yè)50MW背壓轉子改造工藝，工藝創(chuàng )新深入人心，質(zhì)量控制意識進(jìn)一步提高。二是召開(kāi)班組培訓。培訓以問(wèn)題為導向、以工序員工為主體，結合生產(chǎn)實(shí)例展開(kāi)講解。三是邀請技術(shù)質(zhì)量處專(zhuān)家現場(chǎng)指導，向車(chē)間員工講解J33A噴嘴組的加工工藝，指導重點(diǎn)、難點(diǎn)。
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圖二? 現場(chǎng)討論圖?????????????????? 圖三? 現場(chǎng)培訓圖
三、加強質(zhì)量創(chuàng )新，確保質(zhì)量提升
質(zhì)量創(chuàng )新是發(fā)展的必由之路，我車(chē)間始終堅持改進(jìn)創(chuàng )新的可持續發(fā)展道路，自2017年以來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，車(chē)間認真貫徹落實(shí)公司改革發(fā)展總體工作部署，積極探索新的營(yíng)運、盈利模式，加大外協(xié)改造加工力度。一是利用山東天源熱電外協(xié)改造項目，試點(diǎn)330MW轉子外包菌型葉根葉片的裝配工藝，并據實(shí)改進(jìn)。二是針對汽輪機前軸承箱高壓油腔室水壓試驗一次性成功率相對較低、過(guò)程控制不夠嚴密的現狀，強化對現有鉗工的理論及實(shí)踐培訓，并據實(shí)細化、改進(jìn)焊接、水壓試驗、機加工工藝方案。三是依照PDCA循環(huán)，持續組織開(kāi)展QC活動(dòng)，解決汽輪機零部件及外協(xié)改造產(chǎn)品加工、裝配中的難題。
圖四? 研討確定菌型葉根裝配圖
汽輪機車(chē)間將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，扎實(shí)落實(shí)管理制度，加強質(zhì)量創(chuàng )新，推進(jìn)車(chē)間質(zhì)量管理水平不斷提升。相信在公司黨委的正確領(lǐng)導下，濟發(fā)必將百年長(cháng)青，創(chuàng )造更大的輝煌。
